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中国咨询产业市场发展水平程度现状情况
关键词:产业化程度   发表时间:2016-2-20 22:06:04
牛评:我要评论

世纪90年代末,当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来,中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步,由中国企业联合会(当时为中国企业管理协会)开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头,通过学习与引进国外管理咨询的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业管理咨询。根据中为咨询观察目前我国咨询业发展时间非常短,和西方管理咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务,而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务,零散资源亟待整合。过去相当一段时期,人们对咨询业功能、作用缺乏足够的认识,对咨询机构多是持怀疑态度,咨询往往是政府行为,企业自身对咨询管理的需求不大,企业决策层的观念也没有根本改变,对咨询的认识比较朦胧。因此,这个阶段的管理咨询发展缓慢,缺乏行业规范,从业人员的素质也不高,行业专家也不热心参与;国家对咨询业重视不够,没能有效地将行业规范、监管起来,缺乏行业管理等等,导致咨询业泥沙俱下,市场容量狭小,更别提行业积淀、良性运行,与国外咨询业相比,存在着很大的差距。咨询业在我国发展缓慢,最根本的一条是因为体制、机制、竞争等造成的需求动力不足。

全球咨询业发展100多年来,在许多国家得到了高速发展,这些咨询强国又有各自的强势领域,在咨询业独树一帜。比如英国在国际组织方面、德国在工程技术方面、美国在企业管理方面、日本在产业情报方面,都有明显的优势。美国75%的企业都要请教咨询公司,日本50%的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。市场的扩展带来收入的激增,60年代美国的管理咨询年收入为10亿美元,70年代增长到20亿美元,80年代达到50亿美元,至今已达到200亿美元。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。咨询业,是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。作为一种智力密集型的知识服务性产业,咨询的现代意义是指来自个体和组织外部的专业化技能,它以专门的知识、信息、经验为资源,针对不同的用户需求,提供解决某一问题的方案或决策建议。经过几十年的发展,国外的管理咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门,被列为高层次知识产权中的重要领域,成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。全球咨询规模:



由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势,越来越多的企业已经离不开咨询业。咨询业的需求在迅速增长,咨询业成为发展前景看好的产业。作为知识密集型产业的咨询业,在经济生活中的作用会越来越突出。目前全国各地有数百家咨询公司,有的只有几名雇员,也有十几家在短短几年内发展到约1000名雇员。相比之下,麦肯锡(McKinsey Co)在全球拥有1.8万名雇员,其中在大中华区雇佣了500名研究员和咨询顾问。我国的咨询业市场还十分不完善,收集信息的准确率不高,时效性不强,很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。中国目前的管理咨询还缺乏准确的市场定位,整个行业管理弱,研究咨询公司小而散,形不成规模,就连在国内研究咨询业发展较快的深圳,其咨询公司的业务主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务,很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。国家咨询智库构成及地位情况:



面对完全成熟的外国咨询业,中国的咨询业还相当“年轻”。我国的咨询业市场还十分不完善,相当多的咨询公司收集信息手段落后。另外,目前我国咨询业人才匮乏,缺乏专门的培训机构和熟悉企业运作的复合型人才。同时咨询公司对企业的知识产权不能很好保护,咨询计划被超范围使用,甚至被其它企业窃取。由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势,越来越多的企业已经离不开咨询业。咨询业的需求在迅速增长,咨询业成为发展前景看好的产业。面对市场发展,中国不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位,还要不断地扩展业务,增加咨询服务范围,提高与外国咨询公司的竞争力。中国咨询业发展水平信息资料:

(1)http://forum.home.news.cn/detail/138221890/1.html

(2)http://forum.home.news.cn/detail/137893383/1.html

(3)http://invest.china.com.cn/html/2016/chengshipinpai_0201/47464.html

(4)http://yueyu.cntv.cn/2016/02/01/ARTISgOvZWupLptcwQ4XWwnz160201.shtml

(5)http://www.360doc.com/content/16/0215/16/27391429_534792577.shtml

(6)http://js.ifeng.com/business/landmark/detail_2016_02/01/4762053_0.shtml

(7)http://forum.home.news.cn/detail/137896380/1.html

(8)http://forum.home.news.cn/detail/137896374/1.html

(9)http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D1B58FAFF9F.html

(10)http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=26625863

(11)http://blog.sciencenet.cn/blog-2694721-956015.html

(12)http://zhidao.baidu.com/question/1575426944461096860.html

(13)http://zhidao.baidu.com/question/328221799246239285.html

(14)http://sd.youth.cn/2016/0201/3806069.shtml

(15)http://tieba.baidu.com/p/2984362768

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(20)http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1D75E3176B.html

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(25)http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread tid=1648234

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(30)http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1E8BCF1B7B.html

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(32)http://forum.home.news.cn/detail/138224372/1.html

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(45)http://zhidao.baidu.com/question/1605380416385650587.html

(46)http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1E13AC136B.html

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(49)http://blog.fang.com/78151838/18079683/articledetail.htm

(50)http://zhidao.baidu.com/question/1669596022266175147.html

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(53)http://invest.china.com.cn/html/2016/chengshipinpai_0201/47464.html

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(57)http://www.mypm.net/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html

(58)http://www.21cpm.net/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html

(59)http://forum.home.news.cn/detail/138421843/1.html

(60)http://forum.home.news.cn/detail/138419007/1.html

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(62)http://www.cmmo.cn/b/599316/808088.html

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(100)http://www.cnblogs.com/xxsdtk/p/5192263.html

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(102)http://news.changsha.cn/h/7692/20160215/397408.html

(103)http://news.dayoo.com/finance/201602/15/141887_46734826.htm

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(105)http://forum.home.news.cn/detail/138222772/1.html

(106)http://forum.home.news.cn/detail/138222154/1.html

(107)http://gongyi.gmw.cn/2016-02/15/content_18885434.htm

(108)http://edu.21cn.com/news/terminal/10/15360.html

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(110)http://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30500

(111)http://bbs.pinggu.org/thread-4405137-1-1.html

(112)http://forum.home.news.cn/detail/137894015/1.html

(113)http://forum.home.news.cn/detail/137892604/1.html

(114)http://blog.ifeng.com/article/43846509.html

(115)http://blog.dqccc.com/s/article_6081935.html

(116)http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread tid=1648396

(117)http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=26645250

(118)http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1FC86C1BFB.html

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(120)http://finance.ifeng.com.es/a/20160217/44212007_0.shtml

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(127)http://forum.home.news.cn/detail/138517742/1.html

(128)http://yueyu.cntv.cn/2016/02/01/ARTISgOvZWupLptcwQ4XWwnz160201.shtml

(129)http://js.ifeng.com/business/landmark/detail_2016_02/01/4762053_0.shtml

(130)http://www.js.chinanews.com/75/2016/0201/2566.html

(131)http://mt.sohu.com/20160219/n437925326.shtml

(132)http://forum.home.news.cn/detail/138217235/1.html

(133)http://forum.home.news.cn/detail/138216552/1.html

(134)http://roil.sohu.com.cm/20160201/n40634679790.shtml

(135)http://.com/qianxingwuji/article/1455429620-114529544.html

(136)http://www.chinardm.com/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html

(137)http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30498

(138)http://wcm.cnr.cn/preview/en_US/hnfw/zyjjq/jjqzsyz/20160218/t20160218_521405038.shtml

未来作为知识密集型产业的咨询业,在中国经济生活中的作用会越来越突出。目前我国正处在经济转轨,工业化进入第二阶段,加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营,由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多,组合工具更多,难度更大,专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如:如何合理的利用信息化手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。中为咨询认为复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对,这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”,利用外部先进的智力成果。面对时代发展,我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品,迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”,即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏;所谓“立地”,即咨询人员必须深入企业实际,参与企业管理的实践,在实践中才能真正帮助企业解决实际问题,这样也可以提升自己的咨询能力。此外,还要遵循“宏观把握,中观设计,微观操作”的原则。中国社会有许多特色,不仅是文化不同,发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。

中国的咨询公司也面临中国特色的问题。国企客户的庞大规模足以带来许多业务,但它们不愿支付服务报酬却是出了名的。内未来10年行业整合程度注定将提高。少数几家大咨询公司将脱颖而出,小公司生存将变得很艰难。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司,就必须维持较庞大的业务规模,因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。中国咨询行业诞生不到20年后,本土咨询公司即将面临一场洗牌,只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同,却往往只能向客户提供肤浅的建议,这种情况对任何人及企业发展都不利。

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